697、放弃欧美市场？！(2 / 3)

那么多钱，又白白的把欧美等地的市场给拱手想让，这让他心里难受的很。

    　　“我知道你心里肯定不爽，花了那么多钱，勉强做到三足鼎立的局面，这时候退出去，我们的损失肯定很大，但你要想一下，与其三足鼎立，何不在亚洲市场一家独大，等我们牢牢的把控了亚洲市场，在席卷欧美，岂不是更加的容易！！”

    　　李国豪话说的很漂亮，但是他很清楚一点，现在放缓了欧美市场，以后在想进来，那就是困难重重了。

    　　90年代的时候，健力宝在全国的碳酸饮料的市场上，可谓是独霸天下。但到了2000年因为一些个别原因，让其好几年没有发展，等后来重出江湖的时候，国内的市场已经被瓜分的一干二净，到最后他们只能打着情怀来销售健力宝了。

    　　这次放弃欧美地区，倒不是把红牛撤出，而是缩减宣传和推广，让其自行缓慢的发展。

    　　不过说到底也是放弃了。

    　　毕竟一个产品，没有宣传，就没有人知道，就好像健力宝一样，80-90后都是耳熟能详，但00后和10后，还以为是新推出的饮料呢。

    　　电话那头的黄耀华，闭目沉思了许久许久，最终还是同意了董事长的决定，这几年下来，红牛的确是耗费了太多集团的资源和资金。

    　　这几亿美金，无论是用来发展国豪南顺，还是国豪食品，亦或者是寰宇运输，还是家家乐鸡精，乃至与宫廷糕点，美国的熊猫快餐，都能够进一步的扩大业务市场。

    　　但红牛却是寸步未进，自打世界综合格斗大赛横空出世一来，红牛在欧美地区的市场，是日渐下滑，从最开始的一家独霸，到最后可口和百事，乃至一些国际性的大型饮料公司的参与，让红牛的市场越来越小。

    　　要不是亚洲市场没有什么强有力的饮料公司，恐怕亚洲市场都很难保住现在的地位。

    　　“你也不用太过于忧虑，我们暂时放缓欧美红牛的宣传，不代表放弃欧美的市场，欧美那边就交给威尔逊负责了，我会单独的把红牛在欧美地区的分公司和销售给剥离出来，成立国际红牛。

    　　亚洲红牛这边还是你来负责，必要的话，可以加大亚洲市场的宣传，把过去对欧美地区的宣传费用，用在亚洲市场。”

    　　黄耀华听罢，微微点了点头，在电话里说道：“我知道了董事长，我会尽快跟威尔逊诉说的。亚洲市场我也绝对不会
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