第一百二十三章 公司章程(2 / 3)

共同起草。

    会议主要由姜萱主持，赵泽君从头到尾旁听，到第三天下午，章程几乎要成型的时候，赵泽君开口了。

    “各位，我提两个问题。”

    赵泽君轻轻的敲了敲桌子，会议室顿时安静下来，律师专家核心层们放下了手头的工作，抬头看着赵泽君。

    第一，未来泽业上市之后，能否采用ab股的方式。即公司创始人拥有一票否决权，或者一票的权力等于其他股东n票的权力？

    第二，泽业董事会的董事提名，能否不由股东，而是直接由创始者任命？能否中途更换任期未满的董事？

    这两个问题，其实就是一个问题：上市后，董事长赵泽君本人对公司的掌控力能否依旧最大化，一言而决？

    牛家的变故，对赵泽君触动很大。

    泽业上市，股权一定是分散的，预计上市后，赵泽君本人直接间接掌控的股权大约在40%，公司72名管理团队的股份大约在7%，员工内部股2.5%左右；剩下的，一小部分引进几个大型资本股东，进行战略合作；最大一部分还是公开发售。

    换句话讲，理论上，赵泽君是有可能被人ko出局的。

    但这仅仅是理论。

    几个律师都是一愣，事实上，还从来没有出现过公司创始人掌握40%的股份还被ko的情况，一方面，公司创始人拥有极高的威信，得到各方面的信任，另一方面，仅仅从股权架构上来说，一个上市公司40%的股权是一个巨无霸数字，几乎无可动摇。

    40%超过了三分之一股权，这就意味着，不经过持股人同意，上市公司董事会无法更改公司章程、合并、重组等等直接影响公司大局的重大决策。

    加上高管和员工代持股份的决策权，赵泽君本人的决策权已经超过了50%，理论上来说，连被罢免的情况都不可能出现。

    只有一种情况：全世界，包括姜萱等人在内的高管、整个泽业的持股员工、所有泽业的持股战略合作伙伴、全部购买泽业股票的股民……这些人加在一起，造赵泽君的反，赵泽君的地位才有可能受到威胁。

    上市公司股权架构不是小学一年级算术题，牵扯到很负责的方方面面，某人一定要51%才能控制公司的想法在业内人士看来未免有些可笑，上述的‘造反’情况显然不可能发生。

    德源集团就是个例子，牛胜利几乎都要死了，还是有很大一
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