第744章 算法的门槛(3 / 4)

算法，则在后续的时间里被拼团花钱挖来的算法工程师优化优化再优化，如今已经是领先行业的版本了。

    其实拼团的算法也用到过拼团到店、拼团外卖当中，之所以没引起什么效果，是因为人的胃口太难测了。

    你今天想吃的东西，可能明天就忽然厌恶了，这是时常会发生的事情。

    但兴趣不一样，兴趣并不会变来变去，于是拼团算法的优越性彻底在短视频行业爆发。

    可就拼团为抖音设下的门槛如此之高，可对互联网企业来说，该跟的还是得跟。

    腾迅的速度是最快的，因为他们三年前做过一个差不多的产品，叫做微视。

    这个产品是腾迅对短视频行业的一次尝试，但马总认为这个项目价值没想象中那么高，再加上那时候游戏行业发展迅速，直播平台风生水起，于是微视这个项目很就快被砍掉了。

    但随着抖音的上线，腾讯忽然发现不是这个项目价值不高，而是自己没做明白。

    尤其是看着抖音起飞一般的成长速度，腾讯慌得一批。

    抖音虽然没有丰富的社交功能，不会对微信造成直接打击，可抖音对用户的时长占有率太高了。

    一个人在微信所花的时间平均数只有四个小时，有舔狗停在聊天页面上等女神洗澡的时候会高一点。

    但抖音，却可以让用户在短视频里花费九个小时以上。

    互联网的内容越来越丰富，玩法越来越多，能占据用户更多时间的平台，才会是赢家。

    而用户的碎片时间，则是所有企业的必争之地。

    于是，随着腾讯微视的入局孵化，百度也立项了一个叫好看视频的项目，除此之外还有波波视频、小影、彩视、快视频等软件，一个个地相继上架。

    像腾讯、新浪、百度这种有能力做算法的，当然就是朝着算法推荐一顿努力。

    而没能力做算法却还喝口汤的，则还是沿着传统的分类模式做社交功能的视频软件。

    最有意思的是阿里，2012年，阿里收购优酷，和土豆合并，改名优酷土豆。

    四年后，阿里又把这他们拆开，将土豆抽调出来，发展土豆短视频，通过UC进行孵化。

    同时，快手、小咖秀等软件，也开始向着抖音靠拢。

    而此时的江勤在攒了一波曝光度后返回了沪上，去浅酌看了一眼。

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