第1711章 猪一头(2 / 3)

面前……”

    “哈！改变‘生活方式’这句话我很喜欢！我会将这句话作为宣传语的，”尼克兴奋了起来，但紧跟着可就话锋一转。“不过还有个问题，只要平台上线开始运营、美国出租车管理部门就一定会察觉进而来找麻烦的，纽约现在一张出租车经营牌照的价格是几十万美金，每辆车上缴的规费不但养活了三百过个出租车汽车公司，还养活了三万多出租车司机以及司机的亲属和子女们……”

    “那就让出租车司机也变成Uber的司机啊！”

    尼克愕然。“什么？这怎么可能？”

    “只有想不到、没有做不到！”没想到尼克也有犯傻的时候，付正义乐呵着继续说了下去。“烧钱这个词儿，你不陌生吧？”

    “请说下去！”

    “苹果手机的售价是499到599美金，如果让顾客们知道，通过Uber所购买的唯知手机费用可以冲抵Uber服务的费用，那么顾客是否愿意尝试一下去改变原本的‘生活方式’呢？”

    “应该是没问题的！”

    付正义继续。“那么如果让出租车司机们明白，他们更换唯知手机的费用、将会依照他们接单的数量由Uber进行全部返还，甚至出租车司机们的每一单利润都会比原先增加，那么你觉得出租车司机、是否愿意去使用唯知手机并且加入Uber呢？”

    尼克这下子可就明白了，心悦诚服的道。“Justice！你是个天才！”

    “自从智能手机开始进入人们的生活，生活方式的改变就是无可抵挡的，你现在所需要考虑的就是选择一个出租车管理部门相对比较开明的城市，试运营一段时间之后再根据市场反应进行扩张，最终的目标就是让Uber成为全球性的大企业，颠覆出租行业原本的固有模式，让司机获得更高的收入，让顾客更容易叫到车……”

    考虑了一整个晚上，尼克对于Uber的未来充满了信心、但同样疑问也是相当多的，以类似于“合约机”的方式推广唯知手机、这在他看来是必然的手段之一，可无论是让利给更换手机的顾客、还是让利给出租车司机，Uber最终的目的是要实现盈利的，烧钱是手段并非是企业发展的唯一途径，企业的利润该在什么时候实现、才是最重要的。

    现在是零七年，已经不是世纪之初互联网公司会盲目四处烧钱的时代了，互联网企业如何盈利、如何兑现利润，即便是亚马逊模式的企业都开始盈利的大环境
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