第八章 乡村银行(3 / 6)

琴南负责这个项目研究有一年多了，对滦县的情况十分熟悉，说道：“扶贫社能发放的都是两三千元一笔的小额货款，十年之前，两千元的货款还能做些事情，到现在，农户想做点规模稍微大一点的副业，一户使用的妥协政策，使得货款上限放宽到二万元，但是相对农业项目地规模来说，两万元还是不足够用，不能摆脱周书长所说的“只能脱分、无法致富”的格局……”

    周密心里真感激李季，借着他的话说：“李博士说的对啊，就果疏保鲜库来说，县里向农校的教授咨询过。建立两三百吨储藏规模的保鲜库，就能创造一定的经济效益。林果产销旺季价格低，淡季价格高。利用保鲜库，调整供应量，哪怕每斤多产出两毛钱的效益来，三百吨地保鲜库每年也有十多万的收益，不过三百吨地保鲜库投资要三十多万，不是普通农户能承担的，就算有些农户有些眼光，也筹不到这么多的资金。顾皓在新竹乡建果品厂，我就想，全县要是能有十座这样规模的储藏基地，就禁果一项就能以人全县的农民每人每年增加好几百元的收入。

    林泉说道：”确实如此，扶贫社的放货限额确实需要往上调一调，林泉侧过头问李季，“若成立乡村银行，上限可以调到五十万，结合国内的情况，需要一个逐渐的过程，目前调到五万左右是适合地，拿周书记举的例子，每户可货五万元，六家农户合作就能建一个三百吨的果疏保鲜库，加上种值、运输、销售，就算一家小型的果品企业……”

    周密只当林泉借些转移话题，倒不想继续讨论下去，免得太唐突了客人。丁向爬山看在眼里，晓得周密与林泉的思路有根本性地差距，周密只局限于滦县一地，只希望为滦县拉来尽可能多的投资，而林泉却关注一种普通的解雇方案，不仅仅适用于滦县，还要适用于中西部广泛地未脱贫地区。

    林琴南先生近十年来一直主挂的小额货款项目研究，绝不仅仅是在滦县成立一家扶贫社，而是为筹建全国性的乡村银行探索出一条道路。不仅从运营体制上，融资渠道与规模上，还要突破国内金融机制的重重障碍。

    国内有好几十家小额货款试点项目，但是规模不大，总规模不到两亿，受益范围只局限于一隅之地，受资本限制无法开展更多的金额业务，受益人群也相当窄，对于国内的碛状无疑于杯水车薪，但是规模一直无法壮大的最大瓶颈还在于政策和法律层面，小额信货组织无法确定合法身份，严重影响组织发展，又没有融资渠道，影响了机构的筹款。按照央行的要求，小额信货试点公
    本章未完，点击下一页继续阅读