第三章 管理无间道——小宝的三国演义(12 / 21)

孩子太小，不辨是非不明事理，特别容易上坏人的当。这样好了，太后，关于选举监事会成员的这项工作，就由我和韦小宝一起来负责吧，也免得让太后放心不下。”听了瘦子的话，太后眉开眼笑：“瘦头陀，你愿意辅导韦小宝，那我就放心了。”

    韦氏管理学语录精选

    凡是人与人的利益交割与争夺，就是政治。

    有人的地方不一定有政治，但是有利益的地方，就一定有政治。

    政治就是妥协。

    非妥协，不足以双赢。

    双赢不是目的，赢才是目的。

    管理是赢的方式之一，但未必是双赢的方式。

    企业的管理是政治，企业的沟通更是最典型的政治。

    所谓管理，是通过他人的劳动实现自己的目标，这就决定了管理中的冲突的必然性。

    冲突及冲突的解决，向来是依靠政治手腕而非其他。

    沟通是化解冲突的必要途径之一。

    所谓沟通，不过是在确保各方的利益不受到损害的前提下，谋求群体利益的最大化。

    因此，所谓沟通，不过是向别人的利益妥协。

    如果不是寻求妥协，又何必沟通？

    如果沟通的结果不是妥协，那么沟通的意义又何在？

    现代企业管理制度的分权与制衡，目的只有一个——兼顾到更多人的利益。

    所以，在制衡框架之下的冲突与沟通就更为普遍。

    所以，现代企业管理制度不过是政治游戏的一种新的玩法。

    政治是人与人之间的斗争，讲求的是用心的艺术，而不是单纯的用脑。

    用脑的艺术可以很好地解决自然问题，但在社会问题面前，脑的功能就无能为力了。

    用心就意味着运用人性的弱点，用脑则是单纯的技术性操作。

    完成一个监事会章程草案，用脑就足够了。

    建立一个有利于自己的监事会，就必须用心才行。

    用心的目的，是要考量到他人的利益与欲求。

    如果你能够了解到人类的欲求，那么你就能够在职场上无往而不胜。

    人类的欲求是动态的，但目标指向却是永远也不会改变的。

    人类的欲求指向只有一个方向：利益。

    利他
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