第四章 神龙岛——小宝的水泊梁山 (1)(5 / 22)

别）方面上将梁山与其他形形色色的民企加以区别；最后，则是在BI（Behavior Identity，行为识别）对包括一百零八名主管在内的全体员工提出了具体要求。这一系列工程完成之后，大宋集团立即向梁山派出了调研观摩团，并极力推动梁山改制上市的进程，从此改变了民企发展周期过短的现状，为日后的企业发展提供了一条极具操作价值的思路。

    宋江为我们所做的贡献不仅限于此。由于梁山建立起了强势的企业文化，正是依据这一点，宋江完成了对另外几家企业——田虎实业发展有限公司及王庆集团有限公司的并购工作，而且在这两起成功的运作之中实施的都是零资本投入，所靠的就是文化扩张力。

    虽然后来的梁山集团因为扩张速度过快，在并购方腊集团的时候导致了系统崩溃，但是，宋江在为梁山导入CI、改造梁山的企业文化过程中，以其规范的经营运作为我们提供了一个成功的案例。

    伊拉克战争对梁山旅游业的影响

    通过水泊梁山创建企业文化的成功案例，韦小宝临时磨枪，象征性地学习了企业文化的基本知识之后，就带着秘书双儿，偕同沐剑屏、方怡，在瘦头陀等人的陪同之下动身了。

    对于这趟差使，韦小宝是说不出的不情愿，而且看瘦头陀几人对他不以为然的态度，分明也都对康熙派韦小宝作为此次调研的项目经理表示出极大的愤懑。这一天几个人在途中一家宾馆休息，苏荃突然带着瘦头陀等几人敲门进来了：“韦小宝，方便吗？有点工作上的事情想和你谈谈。”韦小宝正在跟双儿讲笑话，听他们直呼自己的名字，却不叫“韦经理”，心里边就有老大不高兴，勉强说道：“有什么重要事情没有？要是事情不重要的话明天再说吧。”

    “事情当然重要，不重要的话我们也不会来找你谈。”说着话，苏荃带头走了进来，这些日子以来韦小宝冷眼旁观，早就发现这个“团队”是以苏荃为首，瘦头陀对太后所做的一切，不过是听了她的指使而已。果然，四个人坐下来之后，苏荃首先发难：“韦小宝，对于这一次调研，你是怎么考虑的？”韦小宝狐疑地望了望几个人：“你们问这话的意思是……”

    “我们干脆把话说明白了，”瘦头陀大声说道，“康董对这起并购项目持什么态度，是反对还是支持？”

    “这个……”韦小宝回答道，“当然是支持的了，否则为什么派咱们去神龙岛做调研呢！”

    “可是从一开始，康
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