第七章 烽火扬州路——大清集团VS丽春 (2)(3 / 6)

管理的来源可以追溯到二十世纪初的美国人泰罗，他提出了一个X理论，从此奠定了现代管理科学的基础。”

    “什么叫X理论？”韦小宝愕然。

    “所谓X理论，是一种消极的观点，这种观点认为员工都是懒惰的、消极的、不求上进的、缺乏进取意识的。与之相对应的则是Y理论，它认为员工都是勤奋的、积极的、奋发向上的。这两种针锋相对的理论奠定了经济人的假说，认为人是经济动物，是受其趋利本能主导的。此后又有人提出了社会人的假说，认为人是社会动物，工作不仅是保证其生存的必要，同时也是为了一个人的荣誉与自尊。在此之后，又有一个叫西蒙的管理学大师提出了决策人的假说，认为企业管理就是决策，至此尘埃落定，现代管理科学横空出世。”

    “这么讲，所谓的X理论，就是现代管理科学的基础了？”韦小宝沉吟道。

    “可以这样说。”苏荃、双儿、沐剑屏一起点头。

    韦小宝抬起头来：“我想我已经明白了问题出在什么地方。”

    黑心管理学

    “现在我来宣布，”韦小宝站了起来，“由我亲自管理丽春院，我要做给你们看，看谁的管理学更管用。”

    韦小宝全面接管了丽春院，一个月过去了，丽春院开始实现盈利，又过了一个月，丽春院已经财源滚滚，让韦小宝着实地赚到了一票。双儿、方怡和苏荃对此大为吃惊，急忙跑来问个端倪：“小宝，你是用的什么办法，这么短的时间就把丽春院搞上去了呢？”

    韦小宝舒舒服服地坐在椅子上，喝着香茶，笑眯眯地回答道：“说起来还要感谢你们几个，是你们引导我学习了现代管理科学，所以我才找到办法把丽春院的经营搞了上去。”

    “瞧瞧，我说得没错吧？”双儿开心地笑了，“管理学的理论和原则是没有错误的，如果企业搞不好，那也是因为我们错误应用了管理原则的原因。小宝，你是不是从员工的素质入手，强化了她们的责任心呢？”

    “不对不对，我猜，你一定是从丽春院的企业文化入手，使大家对丽春院的认同感增加了，所以大家更愿意为了丽春院而付出。”方怡猜测道。

    “我看啊，”苏荃道，“小宝还是从大清集团那里引入了新的管理架构，解决了丽春院管理上执行力差的问题。不要告诉我说没有这回事啊，我可是看到你往慕天颜那里跑了好多次的。”

    韦小宝笑了：“苏荃说得
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