第184章 管理是有趣的(4 / 8)
的原因有哪些呢?根据分析,我们认为有如下几个方面:
一是表演的迷人性。明星式表演不同于一般,主要在于他的迷人性。通过与众不同的演技来吸引人。同时也通过美言来迷惑人。因为人们总喜欢观看一些技艺超人的表演,这是好奇心所使。人们也总愿意接受他人的赞美与“奉承”,这是与身俱来的本能欲望之故。因此,人们往往容易被“狐狸妖”迷住(因为人们所谓的狐狸妖就具有这两种本领)。因此,这种迷人的表演极易产生狐狸博士效应。
二是表演的机智性。之所以称得上明星式表演,很重要的一点便是他运用语言的机智性,他对观众反应的敏感性以及根据观众的需求性、特别是偶发事件处理上能迅速作出反应,及时调整表演方式。这种随机应变、因势而演的机智性是产生狐狸博士效应的重要因素之一。
三是表演的情感性。明星式的表演很重要的一点便是全身心地投入,不仅是理智参与,而且还是情感赋予。没有情感投入的表演是不会生动完美的。狐狸之所以能骗取其他动物的信任,很重要的一点便是其他动物看不出它的“热情”、“真诚”都是假的。狐狸常常站在其他动物的角度来说话来表演,把其他动物视为自己人,从而被它骗得团团转、昏乎乎。可见,表演的情感性是产生狐狸博士效应的又一重要因素。
上述可见,具备明星式的表演力,能使自己的感情同员工或是师生产生共鸣。
那么,怎样才能有较强的表演力呢?怎样才能更好地产生狐狸博士效应呢?要运用以下几方面的对策:
首先,管理者要加强发言的语言“表演力”的培养。这不仅要在语言的准确性、知识性、趣味性、针对性、逻辑性、教育性、启发性、鼓动性、形象性等方面下功夫,而且还要在正常表达过程中,努力做到快慢适度,节奏鲜明,并注意抑扬顿挫,反复恰当。避免谈废话、胡话、玄话、空话、混话、梦话、粗话、脏话、套话和土话,也要避免口头禅。这样能给员工一种精神享受,乐于倾听,并愉快接受。
其次,要加强语言的表演方式的培养。要改变以往管理者的独白语言,培养其对话语言、群口语言,要让独白语言、对话语言、群口语言恰到好处地融合在一起,并配以姿势,表情,以达到最佳境界。
第三,要重视语言以外的表情和姿势等非语言的表演力培养。充分发挥面部的表情、眼神、手势、体态等的表演功能,例如,在讲到诗情画意的动情之处,可以运用柔
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