第186章 推心置腹(7 / 11)

，以及他上升的空间和潜力，绝对大于每个月 4k 的收益。

    简而言之：你能否满足别人的期望，比你实际上做了多少事情，重要得多得多。工作，学习，人际交往，概莫能外。

    这就是我想说的：人，永远都是非理性的。

    我们用来判断满足感的，不是客观现实，而是客观现实与期望的差距。

    哪怕你工作非常努力了，只要你没有达到别人的期望，或者跟期望不在同一个方向，你做得再多也没有意义。

    这一点，对于我们自己，也是一样的。无论实际境况如何，只要它低于我们的期望，我们都会感到不满足。所以，当你的期望，被自己或外界，调到高水平时，你就要注意了。

    因为高水平的期望，往往伴随而来的，都是强烈的挫败感和失落。

    时代周刊刊出过一篇文章，报道了经济学家 Roland Fryer 的一项实验结果。

    Fryer 教授在基金会的支持下，花费 630 万元，针对 18000 多名来自低收入家庭的学生，制定了一个奖励计划。

    他规定：参与计划的学生，如果每次测验成绩优秀，可以得到 20 - 50 不等的美元奖励。

    按照这个计划，最顶尖的学生，一年累积下来，可以得到 2000 美元的奖金。

    结果是什么呢？几乎所有参加实验的学生，学习热情和态度都有了明显改善，其中部分学生的成绩更是进步明显。结果似乎非常光明。

    但是，当实验结束之后，后续的跟踪发现，这些学生的学习热情急剧降低，甚至跌破了实验前的水平，出现了缺勤、厌学、成绩下滑等等现象。一项旨在提高学生能力的计划，竟然造成了反效果。

    在这个实验中，长期以来的金钱激励，已经把这些学生的期望拉得非常高。他们建立起了一个回路：考试成绩好，就能得到奖金。

    而当这个回路被打破，他们所面临的，就是跌入深渊的失望。这种失望所带来的负面情绪，要远高于激励所带来的正面情绪。这就是期望的力量。

    很多人会说：这有什么大不了的？取消奖金激励，无非就是回到之前的情况罢了。你实际上相当于挣了好几百。但当你身处其中的时候，你是很难控制自己的情绪和思维的。

    因为，我们的大脑，具有一定程度的可塑性。也就是说，长期激活奖赏回路，
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